奔走在攻坚路上的“壮腰科长”

　　徐建华（左）工作照。受访者供图

　　“这份申报资料，帮忙看下还有没有问题？”“上次企业反映的问题，基本已经解决了，后续再跟踪下。”夏日午后，徐建华的办公室里，不时迎来脚步匆匆的镇（街道）和企业的办事员。在沟通协调的过程中，桌上的手机响个不停，同样都是奔着企业的急事、难事而来。

　　如此紧密的节奏，目的只有一个——“壮腰”。为推进中小企业高质量发展，今年我市启动了企业培育“壮腰工程”专项行动。市经信局企业科（人才工作科）是负责这项重要工作的主导科室。身为科长的徐建华，肩头的担子沉甸甸。

　　要说培育企业，各个地方都在推进。但桐乡的企业结构是“两头大、中间小”，需要大力培育中坚力量，工业经济才有支撑和发展后劲。徐建华深知，实施“壮腰工程”，桐乡等不起，也慢不得。这关乎当下，更关乎桐乡未来。

　　可“壮腰”是“自选动作”，没有现成模板可以“套”，桐乡需要自己探索前行。

　　前期，为了最大程度地倾听一线声音，了解企业的所思所想和面临的难题，从而推动政府更精准施策，徐建华带领企业科工作人员开展了为期两个月的企业调研，“走访和联系了多少企业，已经数不清了。最主要是尽量把情况摸透，这样后续工作开展起来，才能有的放矢。”他说。

　　在此基础上，徐建华还策划开展了培育库企业筛选和政策制定等一系列工作。

　　围绕企业核心竞争力指标，我市筛选了100家潜力型企业进入培育库，出台每年5000万元奖励资金的专项政策、最高额度5000万元的担保贷款支持政策和总规模50亿元的金桐基金政策……

　　一直奔走在攻坚路上的徐建华，也因此被大伙儿称为“壮腰科长”。

　　有问题找“壮腰科长”，是鼓劲，也是行动。今年6月，作为“壮腰工程”培育企业的浙江致远环境科技股份有限公司，计划实施零土地技改，按照工业投资项目前评估相关规则，企业须将原有的全部不动产证合并才能实施项目备案。

　　“由于银行贷款抵押等原因，我们3幢厂房的不动产证没有办法合并。这样一来，我们的新项目就无法推进了。”致远环境相关负责人找到徐建华，寻求解决办法。

　　徐建华第一时间联系自然资源局、金融发展服务中心等有关部门，进一步了解情况，还会同自然资源、市场监管等部门相应科室负责人开展专题研讨。经过多方会商，梳理出我市对股份制改造企业项目备案有相应政策。致远环境6月初刚完成股份制改造，正好符合进入这一规则要求，从而帮助企业顺利完成了实施零土地技改的备案手续，技改项目得以顺利推进。

　　以行动促培育，以服务促发展。得益于一系列组合拳，发展创新能力强、质量效益高、产业带动作用大的腰部企业梯队力量持续壮大。

　　“目前，我们通过实施‘壮腰工程’，已对全市首批100家培育企业实施管理绩效提升服务全覆盖、壮腰贷款授信全覆盖、产业链互助全覆盖，完成担保贷款在保额度3.16亿元，金桐基金完成投决1.5亿元。”徐建华说。

　　阶段性成效的背后，是身为共产党员的徐建华，对工作的兢兢业业和勤勤恳恳。而“壮腰”并不是他挑起的首个重担。

　　除了市经信局企业科（人才工作科）科长，徐建华还兼任市委军民融合发展委员会办公室军民融合促进中心、市委人才局人才强企服务中心负责人，肩负“党”“政”“军”3个不同条线的工作职责，他一直十分注重知识的更新，充分利用业余时间和多岗位锻炼的机会，积极担当作为、勇于攻坚克难，多项考核位居嘉兴乃至全省前列。

　　发展没有捷径，唯有苦干实干。“壮腰科长”徐建华，始终用自己的实际行动，默默诠释着“辛苦不言苦，有难不畏难”的担当精神。