“将心比心，才能打动人心”

　　黄维佳近照。受访者供图

　　说起黄维佳，熟悉的人都知道他很忙。每日忙碌于城市有机更新征收征迁工作专班和现代社区建设领导小组办公室之间，是黄维佳这段日子的常态。一边负责凤鸣小学周边地块的征收征迁项目，跑现场、看测绘、开座谈、推进度；另一边还要跑项目、摸底数，开展社区规模调优、融合型大社区大单元治理等专项工作。

　　几经周折，记者终于在周日“逮”住了一早在办公室加班的黄维佳。虽说近期被抽调，一直在专班工作，实际上黄维佳是个“老”民政人。16年的民政工作，他积极践行“民政为民、民政爱民”的工作理念，始终忙碌在与老百姓打交道的一线。

　　身边的同事对黄维佳有一个共同印象：善啃硬骨头。社会救助、杨家门三期征迁、信访维稳、社区治理、城市有机更新……一些在别人看来望而却步的工作，交到他手上都能顺利完成。黄维佳说他的秘诀就是“将心比心，才能打动人心”。

　　今年2月，桐乡集中启动了11个房屋征收项目。按照“一年出形象，两年见成效”的要求，时间紧、任务重，如何如期实现城中村基本清零的目标？黄维佳收到的第一个任务便是完成凤鸣小学周边地块437户产权人的调查摸底及数据梳理工作。

　　然而该地块地处老城区，产权形式复杂，涉及住宅、工业、商业等多种形式。带着难题，黄维佳挑起重担，一头扎进了群众中间，白天访民情，晚上谈办法，连续作战、抢抓时间。特别是庆丰村姚家兜小组等历史遗留问题较多的城中村区域，面对前期登记工作中群众有疑虑、征收意愿低等情况，在专班攻坚队领导统筹谋划下，黄维佳和同事一次次登门拜访，一次次解疑释惑，和村民们约访商谈，找问题症结，找共同语言。

　　终于，大家的“心结”打开了，凤鸣小学周边区块率先找到了突破口，短时间内迅速完成了区域动员登记工作，征收同意率超95%，项目顺利启动。

　　征收征迁工作最考验干部面对面和老百姓打交道的能力，而这一身“善沟通、会协调”的本领，来源于黄维佳长期从事民政工作，走基层访民生，在一线为百姓解愁的丰富经验。

　　在担任民政局救灾救济科负责人期间，黄维佳一家一户上门走访需要帮扶建房的贫困户，开展“扶贫建新房”活动，让当年度98户特困家庭顺利入住新房。他还主动研究社会救助领域的新情况新态势，制定出台《桐乡市支出型贫困家庭救助办法》《关于完善困难家庭经济状况认定事项的通知》等政策文件，为桐乡建设共同富裕示范区典范城市排头兵贡献力量。

　　在基层治理中，如何发挥桐乡作为“三治融合”发源地的优势也是黄维佳一直研究的课题。在他的推进下，围绕打造“桐治理”社区治理品牌，桐乡率先在全省发布《桐乡市城乡社区议事协商规范》县级标准；创新议事“七步法”机制，并迭代升级为“四治融合+协商治理”模式；总结提炼《“治理十条”：打造“三治融合”社区治理实践的桐乡经验》，并作为典型经验推荐到民政部。

　　今年5月，全省城乡社区工作会议召开，社区现代化建设被提到了前所未有的高度。黄维佳再次被抽调至现代社区建设领导小组办公室，负责对社区规模、专职社工队伍、五社联动等现状开展分析研究。面对这项全新的工作，黄维佳再次迎接挑战。

　　虽然工作内容一直在变，但不变的是为民初心。回望过去，面对社会救助、征收征迁、信访维稳这些高难度任务，值得这么拼吗？黄维佳笑了笑，说：“作为一名共产党员，我的初心就是为老百姓多做事情，让老百姓多一些笑脸。”