土耳其、意大利、法国、比利时、保加利亚、日本、泰国、印尼……过去一年,浙江新中和羊毛有限公司经营科科长蒋明完成了一场“环球行”。
只不过和深度体验的休闲游不同,他的行程颇为紧凑——坐十几个小时飞机、马不停蹄走市场访客户、然后再启程飞往下一个城市……
“微信上不是有那个状态设置吗,他们说我应该是‘空中飞人’。”这位外贸人如此打趣。
足迹遍布近10个国家,蒋明的飞行地图,某种程度上就是一张新中和的客户分布图。从交集的线路轨迹中,我们或许能看出桐乡外贸的新变化。
找靠谱“推介人”
“土耳其。”没有丝毫的犹豫,蒋明脱口而出。
数据更为直观——仅去年,企业对土耳其出口的年销量就翻了三番。
要知道此前,新中和的出口合作名单中,土耳其还处于“蹲墙角”的位置。“客户有,但付款周期长,再加上客户对产品质量要求高但报价低,所以一直都不温不火。”蒋明说。
但自2022年开始,受市场需求影响,原有市场增量有限,甚至出现了订单下降的情况,新中和不得不将目光放在了开拓新市场上。
为市场而飞,蒋明直接定了飞往土耳其的机票。
但新市场怎么开拓?蒋明的回答很干脆——找靠谱的“推介人”。
他给记者打了个比方,就好比去一个陌生城市旅游,找一个地陪会轻松很多。开拓新市场也是如此,人生地不熟,怎么打入当地市场?如何获得当地客商的认可?这时候,“推介人”就至关重要。
“推介人”有的是此前的客户,有的是相识的朋友。“‘推介人’也要有方向,要看推介的客商是不是在当地有一定的实力,且本身有订单需求,这样筛选下来的,成功率就会高很多。”蒋明向记者传输着经验。
几经牵线下,新客户就此相识。再加上产品本身的硬实力,很快订单谈成。新客户数量的不断增加,也让企业出口量直线上升。
这个方法,放在东盟市场依然奏效。
去年,新澳在越南建起海外首个新建生产基地,作为新澳旗下子公司的新中和,也加大了东盟市场的开拓速度。
泰国、印尼、马来西亚,这几个热门地,蒋明都打卡了。“我们的产品品质,客户还是很认可的。像泰国、印尼市场,我们的产品出口占比就提升得很快。”
全新地图开启
记者发现,他的行程里,多了几个陌生的国家和地区。“复杂多变的外贸形势也倒逼我们寻找新的市场,让产销链更具国际化。”对蒋明和他的团队来说,每拓展一个新的海外市场,都是一场硬仗。
市场缩减、竞争加剧、物流成本上升……蒋明坦言,这些困难和风险依然摆在外贸人面前,但硬着头皮也要闯过去。
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