桐乡有群“小区医生”，定期“出诊”！

       随着时间推移，小区基础设施会慢慢破损、失修。但梧桐街道凤凰社区的盛大名门苑，却不像其他同类小区那样问题频发，因为小区里有一群定期为它诊病的“扁鹊”——小区业主委员会。

　　“我们当时就把电动自行车停到了充电桩处，对业主进行了劝导，但这个方法只能治标，不能治本。”盛大名门苑业委会一成员说。

　　怎么才能治本呢？业委会直接找到了社区，开起了三方协同议事会。
　　近年来，桐乡探索社区党建引领，推动业主、业委会、物业三方协同议事机制，为小区治理探索出了许多特色解法。在议事会上，“扁鹊”们手把着茶杯，开起了“药方”。

　　“我们提议，把架空层的地方，改造成一个‘楼道客厅’，放上沙发、书桌、书籍，既服务业主，也解决了电动自行车上楼入梯的问题。”“改造资金可以从公共收益里出，改造方案请社区协助指导。”“我们社区和物业也会加强宣传和督导，配合业委会行动。”

　　除了架空层停放电动自行车外，“扁鹊”们还诊断出了其他安全隐患：“小区里有一些消防设施摆放的地方不明显。”“消防通道处有大块脱落的墙皮，造成消防通道不易打开。”“楼道里放的鞋柜，可能会堵塞安全通道，这一点也需要注意。”

　　在经过一番探讨，三方确定了各个问题解决方法、责任主体，还定下了时间表，分阶段完成各自的任务。运用类似的方法，盛大名门苑还解决了充电桩的改造、消防门破损、高层晾衣架高空坠物等隐患问题，为小区“缝缝补补”，形成了三方协同的基层典范。
　　自从桐乡大力推广三方协同机制以来，在社区党总支的引领下，多方联动助力形成合力，业委会收集社情民意、物业协助化解难题，社区对接社会资源，将矛盾化解在萌芽状态，为基层治理“对症下药”。依靠三方协同机制，振华小区完成了小区道闸安装，规范了小区停车问题，盛大开元不但完成了黑榜物业腾退，还在业委会的牵头之下，一口气解决了路面破损、道闸破损、监控设备缺失等十多个居民民生问题……三方协同的开展，不但解决了文明养犬、垃圾分类等问题，还挖掘了一批小区“能人”，成立了多个小区议事团队，扩大基层治理的规模，完善队伍建设。