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“刷钢管”、“冲鲁班奖”、“走出去”、“攻坚40天”

四个故事看巨匠集团改制20周年

2021-05-06 09:04   来源: 今日桐乡    作者: 中心首席记者 周玥   编辑: 金悦欢

  由乡镇集体企业改制为民营企业,巨匠至今已走过20年。4月30日下午,“风雨同舟二十载 同心同路赢未来”巨匠集团改制20周年总结表彰大会隆重举行,大会发布了改制20年成果报告,表彰了一批先进集体和先进工作者。

  20年峥嵘岁月,总有一些时刻值得铭记。大会上,四名新老巨匠人分享的四个故事,凝缩了巨匠从打基础、求生存到上规模、扩影响,再到抓转型、提质量的改革和创业史。

  第一个故事要从创业元年讲起。1965年,桐乡骑塘建筑社成立。1993年,建筑社更名为桐乡骑塘建筑工程公司,3年后组建成立乡办集体企业——浙江嘉兴巨匠建筑集团有限责任公司。在巨匠最艰苦的时候,为了减轻企业发展的负担,所有行政人员拿起油漆刷刷钢管。

  “当时工程少,为了给后续工程做好准备,吕董带着我们全体行政人员刷了几百吨的钢管。”从炎炎夏日到凛冽寒冬,半年刷钢管的日子,给老一辈巨匠人留下了难忘的回忆,获评巨匠集团改制20周年贡献人物奖的原副总经理吕菊龙对此感慨万千,“巨匠能走到今天很不容易,我感到很自豪!”

  打基础、求生存,亦如巨匠改制后的第一个五年。2001年至2005年,作为一家基础差、底子薄的三级施工企业,巨匠不惜阵痛深化改革,从桐乡走向嘉兴,取得房屋建筑工程施工总承包贰级资质,捧回首个“钱江杯”优质工程,年施工产值也从1亿元发展到5亿元。

  第二个是巨匠斩获鲁班奖背后的故事。2007年,以曹应标为项目经理的巨匠团队一举拿下中国建筑业界最高荣誉——鲁班奖。“我们当时还只有贰级资质,冲刺鲁班奖需要付出更多的努力。”曹应标至今还记得,自己跑来跑去看高楼大厦的情景,“越是高的楼越要看,越是大的建筑项目越要看。期间还吃了不少闭门羹,一些优质的施工工具人家不卖,我们只能量好尺寸、画好图纸拿到机械厂去加工。”他说。

  2006年至2010年,巨匠不仅成立了嘉兴市首个企业技术中心,还顺利拿到了房屋建筑工程施工总承包壹级资质,成功捧回了鲁班奖,填补了浙北建筑行业的空白。年施工产值也从2005年的5亿元发展到40亿元,成为了嘉兴建筑行业的龙头企业。

  第三个故事则是关于“走出去”。2017年,巨匠集团副总经理李锦燕接下了与河南地产龙头建业集团的第一个工程——河南“新密建业壹号城邦项目二期”项目。“那时正值冬天,为了赶工期,我们项目部管理人员连续40天每天只睡两三个小时。期间下了7天雪,我们不仅没有停工,反而造了整整2层楼。”李锦燕回忆道,项目部管理人员与施工工人同步工作,施工每完成一道工序,施工员、质检员就及时检查验收,确保每一道工序都经得起第三方测评的检验。保质保量完成合同履约,让巨匠在河南站稳了脚跟。如今,河南业务占了巨匠整体业务的19.2%。

  最后一个故事关乎“梦想”。2016年1月12日,巨匠建设集团在香港联交所主板挂牌上市,由此成为嘉兴首家上市的建筑企业。随后企业推出了全新的考核激励体系,让工作业绩说话,也涌现了一批“钢铁战士”。邹江滔就是其中一位,外派时间最长,走过的路程最长,这是他被外派到外省工作近10年时间里的“两最”。从当初一名青涩的大学毕业生到如今成为公司的股东和高管,邹江滔表示巨匠的企业文化,让他认识到企业发展对个人发展的重要性。

  站在新发展起点,巨匠正翻开新篇章。“幸运的是,我们赶上了大变革、大发展的大时代。巨匠人将以行动缔造‘客户放心的合作伙伴,员工安心的第二家园,社会认同的一流企业’,朝着‘品牌巨匠、实力巨匠、和谐巨匠、百年巨匠’砥砺前行。”浙江巨匠控股集团有限公司董事长吕耀能表示。

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